C’è un pattern aziendale che non mi piace per nulla: consideriamo una storia che è all’90% del completamento e per qualche motivo si blocca.
Quando mi accorgo di questo fenomeno il pattern ricorrente è
– Pingare ogni giorno il micro-team che ci lavora per chiedergli se ci sono problemi / ha dei blocchi

– Se non funziona Call ogni giorno di 15 min 1 to 1 per mandarli avanti

– Ultima spiaggia: Meeting Focus Room di 4/6 ore

Sinceramente non mi piace, sento di mettere pressione alle persone… però quando arriviamo alla focus room la storia riusciamo sempre a risolverla.

Cosa ne pensate? C’è una soluzione alternativa?